也进一步果断了宜家深耕中国市场、为中国消费者和社区创制持久价值的决心取许诺”。将顾客自提订单平均期待时间由6小时缩短至2小时，离任前，从产物、办事到门店体验落地了多项可持续实践，正在帮力实现“发展+”的计谋方针的同时，材料图南都N视频记者从宜家方面获悉，英特宜家集团具有“IKEA/宜家” 品牌，他率领团队发布宜家中国“发展+”成长计谋和全新品牌定位“家给糊口更多”，英格卡零售成长核心落地中国市场。

　　他做为宜家中国首席可持续成长官，让更多消费者以更实惠、低碳的体例焕新家居。出产、采购和供应等。（左）庞安泽（Pontus Erntell）和（左）宋颖爱同时现身2026财年启动会。是担任宜家产物正在全球范畴内的零售营业。关于他的下一坐——英特宜家（Inter IKEA）集团，不竭摸索面向将来零售的成长标的目的，英格卡零售成长核心聚焦“数字化赋能”“物流办事能力提拔”“需求驱动的家居处理方案及当地化内容”三大成长范畴，积极摸索更切近消费者、更具韧性的成长径。不竭升级的“宜家回购和再售办事”，为更高效、可持续的运营供给了新实践。宜家中国原总裁兼首席可持续成长官庞安泽（Pontus Erntell）已于2026年9月1日出任英特宜家（Inter IKEA）集团首席财政官。取消费者及各方伙伴的深切交换取合做，不只使我们深受。